家具物流是当今社会比较流行的一种物流类别，是随着网络购物与大件物流的发展而发展起来的，但是家具物流目前面临着很多问题，急需得到解决。那么具体地，家具物流行业面临着哪些问题呢?需要怎么去解决这些问题呢?下面就和江苏物流公司的小编一起来看看吧!
家具物流行业面临的问题
首先，是家具产品的物流难度大、成本高。与普通商品比较，家具产品大多超大超重，又容易受损受潮，对物流配送仓储和运输要求更高，难度更大。尤其是面向消费者的“较后一公里”环节，大件物品的上门配送存在一些制约，有的产品进不了电梯，上楼困难，物流、安装人员都需要更专业，而且成本也更高。
其二，是家具行业中小家居企业占据绝大多数，对第三方物流公司高度依赖，难以有所要求。而物流公司同样是中小公司数量众多，缺乏必要的实力在硬件建设和软件建设上跟不上家具行业的发展，物流公司以联盟性质整体服务企业，缺乏有效的管理和高效调度。家具产品从南到北可能需要几家物流公司的合作。
其三，不论是家具企业还是物流企业都缺乏专业的物流管理人才，行业物流运作水平偏低。
其四，信息化建设水平不高，除像日日顺、德邦等少数大型综合物流公司外，许许多多的专业家具物流公司物流作业还非常传统，甚至仓库管理主要依靠人工。
物流运作效率低，信息不透明、不及时，给企业管理和销售带来影响。
家具物流行业问题解决
一是采用柔性原则。在设计物流中心的过程中，考虑到柔性原则，即弹性化问题。家具类产品种类众多，柔性化原则能使物流设备和作业方法适应各种不同商品的储运。特别是在定制化和全渠道时代，市场的不断变化、生产的不确定，都会使订单量发生很大波动。所以在建立物流中心的时候，就应该考虑物流中心对这种波动的容纳能力，在物流中心能力设计过程中作出一定的弹性安排。
二是注重持续发展。由于社会经济不断的提升，市场需求不断的发展，家具行业物流中心的规模也应不断发展。在规划设计过程中，适度的考虑到未来物流发展前景，以适应经营范围扩展的需要。
三是建立自动化物流系统。物流中心引进自动化设备，对仓库进行信息化管理，实时了解仓库库存情况，降低库存量，降低存货成本。
